Готовые и эксклюзивные программы для бизнес-мероприятий, стратсессий, воркшопов и мотивационных программ
Обсудить задачу
Triangle Consulting Group — бутиковое агентство стратегического консалтинга с многолетней историей успеха.
Научный подход при подготовке проекта: диагностика текущего состояния, выявление проблемных зон и дефицитов.
Практико-ориентированная методика проведения мероприятий.
Полная конфиденциальность в работе с деликатными задачами.
Консьерж-сервис от профессиональных специалистов при подготовке КП.
Президент агентства
Ситников Алексей Петрович
Доктор психологических наук // Доктор экономических наук // Доктор философских наук // Доктор делового администрирования (DBA), профессор, PhD // Сертифицированный тренер НЛП.
Работал, преподавал, консультировал более чем в 50 странах мира.
В тренинговых программах Алексея приняли участие более 500 тысяч человек.
Алексей и его команда имеют многолетний успешный опыт в области стратегического консалтинга и коучинга для ведущих корпораций, среди которых «Сбер», «Ростелеком», «Норникель», «Билайн», «Согаз», «Лукойл», Уралсиб, Банк Москвы, Evraz, Х5 Group, Acer и другие.
Вооружим HR-команду эффективными методиками продуктивного взаимодействия с сотрудниками в условиях изменений:
Change management: дадим сотрудникам HR-подразделения инструменты управления собой и коллективом в период трансформации;
Stress management: расскажем о механизмах сохранения корпоративной культуры на разных этапах изменений;
Motivation & Engagement: отработаем техники ведения сложных переговоров, выстраивания взаимоотношений между вновь формируемыми группами персонала, адаптации сотрудников, минимизации скрытых конфликтов.
Разбор базовых вычислительных процессов головного мозга, вызывающих тревожность, изучение бессознательных мотивов и освоение техник влияния и управления эмоциональным состоянием коллектива: